3月25日上午，公司总经理杨光参加了制造一部装调四班班前会。

会上班长依次对班组生产、质量、安全、保密、现场等工作进行了安排和布置。生产方面明确了班组近期承担的调制器类产品的装调进度，必须保质保量如期交付；质量方面要求大家严格执行工艺要求，做好装调全过程工艺控制，同时做好外观防护和相似零件的甄别和整理；安全方面要求大家严格遵守操作规程，杜绝安全事故发生；保密方面要求大家严格执行公司保密要求及手机微信保密管理“七不准”要求；现场方面要保持货架摆放有序，现场整洁干净，营造良好的生产环境。

杨光对班前会进行了点评并提出以下四点要求：一是重点强调今年是“十四五”规划收官之年，尽管时间紧任务重，但全体人员必须凝心聚力上下一心，以坚定的信念和饱满的热情，确保攻坚任务圆满完成，为公司的战略发展目标奠定坚实的基础；二是要进一步强化质量意识，在装配过程中严格遵守工艺控制标准，对各工序质量进行严格把控，不放过任何一个细微环节。同时，建立完善的产品质量数据动态收集机制，通过数据分析及时发现问题、解决问题，为产品的顺利交付保驾护航；三是部门要严格对标危险作业场所准军事化管理要求，深入排查并消除各类安全隐患，同时增强员工安全意识，严格规范员工安全操作流程，保证今年的安全工作平稳落地；四是鼓舞大家要立足自身岗位，鼓足干劲，充分发挥主观能动性，积极为公司“十四五”建设攻坚贡献力量，以个人的成长和进步推动公司高质量可持续发展，共同创造公司更加辉煌的未来。

质量安全部、制造一部相关人员参加了此次会议。