以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，中央经济工作会议、中央企业负责人会议、国防科技工业会议精神，深入落实集团公司和光电集团年度工作会议要求，回顾总结2024年工作，分析形势任务，研究部署2025年科研生产经营重点工作。24年重点工作回顾

2024年，公司面对重重考验与挑战，交出了一份难中求进、来之不易的答卷。科技创新引领赋能企业转型发展取得新进展。民品产业延链补链强链取得新突破。改革管理创新取得新成效。（一）政治建设不断强化，思想根基更加牢靠（二）科技创新成果显著，发展动能持续提升（三）坚决履行强军首责，装保任务全面完成（四）质量管理稳步提升，安全基础更加坚实（五）持续优化战略规划，能力建设巩固提升（六）深化改革持续推进，管理水平显著提升（七）推动全面从严治党，党的建设不断加强

2025年工作总要求和目标任务

2025年各项工作的总要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，全面落实集团公司和光电集团2025年度工作会议部署，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展主题，围绕发展新质生产力、打造新质生产力，着力推进全面创新、全面转型、全面改革，坚定不移履行强军首责，激发创新活力，推动军民品协同发展，筑牢质量安全底线，积极防范重大风险，奋力为新时代兵器光电事业发展积极贡献力量。2025年的总体经营目标为：EVA不低于3500万元；经营现金比率不低于12.62%；应收账款占用资金不超过21000万元，存货占用资金不超过8000万元；新产品贡献率不低于43%；全员劳动生产率不低于25.5万元/人.年。全年不发生重大质量、安全、环保、保密、稳定等责任事件。为实现年度目标，要着重抓好以下7个方面的工作。（一）履行强军首责，完成装备建设攻坚任务一是抓好重点型号项目研制。二是强化过程管控，狠抓军品履约。三是优化提升装备服务保障能力。（二）激发创新活力，筑牢科技自立自强之基一是持续加强新领域开拓。二是加大科技创新经费投入。三是深入推进科技管理创新，提高研发效率。四是持续开展技术领域合作。五是打造高素质人才队伍。（三）发挥战略引领，深入推进军民协同发展一是扎实做好“十五五”规划。二是着力打造平光特色民品品牌。三是深入推进数智工程建设。（四）聚焦基层防线，构建稳固质量安全体系一是加强装备质量建设。二是筑牢安全防线。（五）全面深化改革，持续提升公司治理能力一是保质保量完成深化改革提升行动方案。二是构建完善的管理制度体系。三是进一步发挥绩效考核牵引作用。四是持续健全现代化公司治理结构。五是加强国有资产监管和能力建设。（六）健全监管体系，有力防范化解各类风险一是构建全面覆盖的审计监督体系。二是加强财金风险管控。三是降低环保风险。四是优化采购管理流程。五是严控法律合规风险。六是强化保密意识。（七）强化党的领导，营造风清气正政治生态一是坚持党建统领，夯实高质量发展的政治保证。二是强化理论武装筑牢高质量发展的思想根基。三是强化载体创新，全面推进基层党建提质增效。四是加强宣传引导，凝聚团结奋进的强大合力。五是坚持党建带群团。六是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。

会议号召

公司全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团公司党组、光电集团党委和公司党委的坚强领导下，聚焦高质量发展主题，同心同力、敢拼敢闯，为全面实现年度目标任务，奋力为新时代兵器光电事业发展作出新的更大贡献！