为确保公司供应链稳定、可控，有效降低采购成本、提升产品质量，积极推进光电集团重点工作，根据《北方光电集团有限公司供方“双流水”专项工作推进指导意见》（光电装保字〔2023〕59 号）文件要求，持续开展本单位供方“双流水”专项工作，物资供应部组织开展了以“强保供 降成本 增效益 扎实推进供方‘双流水’工作”为主题的宣传活动。过程中，面向公司职工发放了“双流水”宣传彩页，号召职工进行签名活动。

供方“双流水”工作2023年初被光电集团列为全年重点工作任务，光电集团下属各单位积极响应号召，在坚持全面梳理在产在研产品，分类统计的基础上，通过引入“双流水”工作机制，提高议价能力，在零件外协加工、器件采购等方面开展双流水，通过拓展寻源、商务谈判、比质比价等方式，进行成本压降工作。去年全年，光电集团设立供方“双流水”节降目标共 4882.92 万元，实际节降 5336.39 万元，节降目标完成率 109.27%，平光公司实现节降515.34万，节降目标完成率 100.07%。
通过本次宣传活动，对供方“双流水”重点工作从工作原则、开展思路、开展的意义等方面进行了多层次、全方位的剖析宣贯，使得公司各层级的职工对供方“双流水”重点工作有了清晰的了解。活动期间，产品研发部、质量安全部等部门积极参与。（物资供应部）