12月24日至25日，光电集团党委书记、董事长崔东旭到公司调研“十五五”规划、民品开拓、科研工作。光电集团总会计张沛，相关部门负责人陪同调研。调研期间，崔东旭首先听取了公司年度经营指标完成情况以及民品市场开拓进展情况的汇报，详细了解了公司“十五五”发展规划思路及民品发展路径。崔东旭指出平原光电 在民品市场开拓和科研竞标等方面取得的成果值得肯定，接下来要继续加大创新力度，拓宽产品线，不断推动民品产业 实现质的有效提升和量的合理增长，积极应对订单市场下行压力，为实现企业转型发展积累新动能新优势，为公司创造更大的经济效益。对于公司下一步发展，结合光电集团战略发展目标和平原光电实际，崔东旭进一步强调，一是要解放思想，充分利用公司科研、管理团队的多样性和创造力，积极组织研讨会、专题会等形式集思广益，打破思维局限性，提升团队的凝聚 力和整体效能，制定行之有效的“十五五”发展规划。二是要深入落实融合发展战略，结合公司光电技术特点和优势，明确在融合发展中的定位和发展方向，加强相关领域人才培养和引进，打造一支具备专业素养和创新能力的团队，实现公司军民品协调发展。三是要持续推进数智工程建设，深入理解集团公司数智工程三年行动方案总体要求、工作思路和整体目标，结合公司数字化发展实际，制定科学合理的实施措施，推动产品制造全流程与数智技术深度融合，提升公司管理效率，为公司高质量发展注入新的动力，助推公司由生产型企业向技术型企业转型。四是要深入了解市场动态，主动走访科研院所和高校，深挖技术资源，掌握光电技术发展动向。定期对客户进行回访调研，深入了解客户需求，制定更加精准的市场策略和产品规划，提升公司市场份额和竞争力。调研结束后，崔东旭一行深入生产一线，对公司安全生产工作进行了检查，指出岁末年初，要在做好经营科研生产工作的同时，牢固树立安全发展理念，确保党风廉政、安全、 质量、保密、环保等各项工作稳步推进。